2020年の春季労使交渉ではトヨタ自動車や日本製鉄がベースアップ（ベア）を見送る中、電機大手は19年と同じ1000円の引き上げを確保した。だが賃金以外の項目も含めるなど、従来の慣例を壊す動きが3つ起きた。競合相手が業界を越えて広がったことへの危機感が背景にある。大手の3社の人事・労務のキーマンにも人材や制度の考え方を聞いた。
■「賃金改善分1000円」の内訳が焦点に
「人への投資は賃金以外のやり方…
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March 18, 2020
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春季交渉で電機連合「3つの異例」 国際競争にらむ - 日本経済新聞
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