說到體奧動力這家體育公司，你絕對會無縫對接出一個數字——80億！
80億！是2015年，體奧動力成為中超聯賽未來5個賽季電視公共信號製作及全媒體版權合作夥伴，所付出的價格。
彼時的中國體育產業熱火朝天，國務院46號文件的出台，讓無數人湧向這個未曾開採的「金礦」。
看起來，中國體育正邁著大步，朝體育市場化的方向快速行進著。
5年過去了，現在的中國體育產業是什麼樣子呢？
天眼查數據顯示，截止7月末，今年註銷備案的體育企業已達到4127家。2019年全年，註銷備案的體育企業數量約為5900家。
註銷企業主要涉及體育用品生產經營、體育賽事組織運營、體育場館管理、體育培訓等細分領域，這其中還有一些經營時間很久的體育企業。
事實上，中國體育產業近幾年來正在大幅度地，以看得到的速度消退著。整個體育市場逐漸陷入了低潮，是不少圈內人的共識。
從年初遭受疫情嚴重衝擊開始，大型體育賽事復工遙遙無期，更讓不少體育人倍感心灰意冷。
如果你是圈內人，幾乎每天都能看到不少體育公司的老闆，在朋友圈當起了微商、代購。
體育人轉行的例子，更是隨處可見。
受到影響的不止中小體育企業，大型上市公司同樣如此。A股上市公司中體產業就稱，疫情給體育產業造成較大影響：體育賽事延期或取消、體育場館暫停運營，其中國際性業務受疫情衝擊較大。
作為中國體育市場中的頭部體育產業公司，和中超深度綁定的體奧動力，卻在悄悄給自己加著網速。
本周二，體奧動力聯合咪咕、山東移動、華為發佈了一份20頁的《5G智慧場館白皮書》，顯示出了提前轉型的想法。
這份白皮書以新研發的泛媒體類應用「5G MEC超級現場」為案例，從智慧場館的角度切入，旨在為5G時代的體育行業的發展提供一份先導性的行業指南。
一家體育公司，希望以和體育關係緊密的場館為依託，讓時髦的5G應用於現實生活的各種場景中。
「5G來了，我們能做些什麼？這是我們基於未來趨勢的一個判斷。」坐在位於北京東五環外的辦公室里，體奧動力CEO趙軍女士向新浪體育暢談了自己的想法。
5G到底能幹什麼？普通人究竟能怎麼受益？
很多人都認為自己在地鐵上追劇，4G已經足夠了。5G不過是提供個更清晰的視頻，或者能夠讓汽車自動駕駛變成現實。
其實正如IPONE4S在3G時代重新定義了手機之於我們生活的意義，移動支付跟隨著4G改變了我們的生活。5G的應用正在悄然向我們走近，只待在你身邊大吼一聲：哈！
「其實我們做的是一個基於5G的超級現場應用技術，它就類似於你手機里的美團、餓了么。我們的目的是在單一限定場景內，基於5G的鋪設、覆蓋情況下，讓體育場館變得智慧起來，服務於到現場來觀看比賽的人們。」
趙軍向新浪體育解釋著公司開發的這款應用技術的未來場景。
「到現場看球的人可以一邊看球，一邊享受連通AR或者VR，實現多機位多視角的回放。可以讓手機等個人終端和場館連接，就像高鐵點餐送餐到座位一樣，實現在場館的送餐送水預約以及到位服務。」
甚至，你可以在手機上查看場館的哪個洗手間有空位，可以在比賽中去精準放水。
「我們的目的是把體育迷拉回到現場，讓他們感受到優質的服務。而且，這種應用可以跳出體育，服務於演出、演唱會，可以應對場館內發生的所有活動。使用VR視角，可以『來到』歌星身邊。用軟體可以實現AR、VR看展等等。」
趙軍甚至認為，「這個應用可以向外拓展，景區、文旅、城市服務。5G商用后外界都只是知道5G網速快了，但是想不到跟自己貼近之後，帶來的具體好處是什麼。我們就是提前布局后，來讓5G的技術優勢體現出來。」
「我們從中國體育還什麼都不是的階段起步，走過了14、15年體育產業的巔峰時期，一直堅持到了現在。對於沒有什麼背景的民營公司，這是很不容易的。」
經歷過一輪疫情的洗牌，現如今還能存活下來的體育公司，都是有著核心競爭力、能在市場上做一些事的公司。
「有時候想想這幾年，我們就像小帆船，在海里漂啊漂，旁邊都是體量巨大的公司，誰浪大一點，都能給你掀了。」趙軍有些感慨。
體奧動力是至今為止唯一一家從甲A時代就和中國職業足球聯賽「捆綁」在一起的合作夥伴，已歷17年。外界對他們最大的認識也是中超。但實際上，體奧動力一直在進行著轉變。
「當2015年我們拿到中超版權后，覺得要對得起花的那些錢，必須從轉播的品質上提高中超，向世界接軌，要能匹配中超的媒體價值。」 對於趙軍來說，自從80億買下中超版權后，她也面臨著不小的壓力。
「單純售賣賽事版權想要掙錢在國內還是一件很難的事，尤其是對於我們來說，未來的趨勢可能是賽事會直接繞過我們和平台簽約。作為體育商業公司，我們還有什麼服務是別人認可和剛需的，這是要思考和必須拓展的。」
所以，在這一年，掌握信號製作，提高服務水平，成為了體奧動力業務的一個新核心。
他們收購了中國最大的民營電視轉播公司銳馳思創；斥資上億建立了製作中心，實現了中超信號的集成化製作；並且建立了獨立的轉播製作團隊，陸續取代了一些製作水平達不到要求的省份；還和參與轉播的地方電視台之間，建立了制播分離的合作方式。
體奧動力牽頭統一製作中超信號后，提升的效果非常明顯，目前已經有100多個國家轉播中超的比賽。
「包括SKY都認為我們的轉播，達到了他們的要求。」
但是，只有版權和製作，並不能讓體奧動力滿足。畢竟守著中超這麼大的IP，還是要多元化發展。所以，也是在2016年，體奧動力成立了營銷廣告團隊，
一開始以中超業務為主，在摸索中，逐漸擴大了外沿。林書豪成為曼秀雷敦男士日化護膚品亞太地區代言人、農夫山泉成為FINA國際泳聯全球官方合作夥伴、席夢思簽約葉詩文等等一系列體育商業合作，都在體奧動力的推動下促成。
趙軍透露說：「2017年，營銷團隊就能獨立做過億的業務了。」
從單一的版權公司，到版權、產品製作和體育營銷。
體奧動力在2016年從單核升級，變成了三核運行。
「技術的更新迭代速度，是我們想不到的，要有這個超前的意識和準備。」
趙軍透露，從2016年拿到中超版權，被迫升級轉播水平；到拿到中超IP，做市場營銷。這一切的轉型，其實是被迫的。
而嘗到甜頭后，他們開始總結，希望能夠主動地走在前面。所以在這樣的思路下，2018年體奧動力在國內率先引進了兩台4K高清轉播車。
「當你買的時候，還不覺得市場的需求有那麼大，只是看到了一丁點苗頭而已。」
趙軍說：「過去中國體育對電視轉播技術的更新，一直是跟隨國外的，當歐美十多年前就開始用720P高清16：9直播賽事時，中國傳統電視媒體還在為升級設備而發愁。平昌冬奧會和俄羅斯世界杯都已經採用了4K+HDR，甚至全景聲的製作，這代表了未來體育轉播必然的趨勢。」
體奧動力正是看到了這點，才大胆邁出了國內轉播升級的關鍵一步。對高精尖技術、特種設備的追求，就是希望中國的體育轉播能夠與世界最高水平看齊。
結果，這一步相對主動的提前量布局，趙軍和她的團隊又賭對了。
「因為當時中國的4K超高清市場，還沒見到端倪，我們就提前訂了4K轉播車。2018年9月下線調試合格可以提供使用后，就趕上中國的超高清市場爆發了。而當時市場上缺少這方面的節目內容，全國只有我們有超高清的製作能力。」
趙軍說：「2019年，我們做了上百場超高清轉播，當年全國所有的體育賽事超高清信號都是我們做的，也為超高清市場做了一個提前的布局。2019年，我們還成為中國最早一家和OBS確定東京奧運會超高清轉播的機構。」
2016年的三核啟動、2018年的超高清領先國內。
每兩年，體奧動力就要「動」一次。
又過了兩年，今年是2020，他們看上了5G這個新的的未知數。
「我們現在要做的就是去版權化去中超化，要想讓公司怎麼走得更穩。不能把命脈放在一個單一的IP、單一的業務上。為什麼我們想努力做公司的轉型，因為新技術，可能未來會成為我們的核心競爭力。」
在疫情的衝擊下，趙軍和公司的同仁們一直在思考，體奧動力還有什麼業務是可以挖掘的。
「5G這個概念開始逐漸熱的時候，我們第一次坐下來，想5G來了我們能做什麼。」
對於5G，大多人是光聞其名不知其用。而在體育場館領域，正如《5G智慧場館白皮書》所分析，5G技術能夠讓終端用戶在大型活動現場獲得高帶寬低延時的無線網路連接。
依託5G MEC技術，場館能為現場終端用戶提供多元化的內容和服務，滿足現場觀眾需求，提升現場觀看體驗。
「這個技術是我們業務的又一次重大升級。疫情期間，我們通過主動求變，讓公司有了一個進一步發展的空間。」趙軍說，「5G超級現場」應用的落地，讓我們覺得體育這事，變換個賽道，還有得干。
「原來我們乾的是基礎，很重要。但如果你不進一步提升自己，就會陷在單一業務里，風險很大。」
對於體奧動力而言，能與咪咕、山東移動、華為等通訊行業的「巨頭」共同推出《5G智慧場館白皮書》、研發「5G超級現場」，其意義甚至超過80億天價購買中超版權的里程碑事件。
因為這是一次真正意義上的「破圈」，甚至有可能讓體奧動力在未來走上一條技術為主，體育為輔的路線。
這是不是也代表著中國體育公司的轉型和發展方向？
以體育為基，多元化業務發展，最終做大做強。背靠著中國先進的5G技術、龐大的人群，實現全新的AI化。
體奧的這艘船，看著的不只是中國的這片湖，還有外面的星辰大海。
（葛思文）
August 21, 2020 at 03:15PM
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